从G省调研归来,江辰把自己关在办公室里整整一天。
调研笔记摊了满桌。
照片散落其间——渔民忧虑的面容、空荡的产业园、新城投老总疲惫的眼神、银行行长谨慎的发言记录。
“调研是听诊,诊断后必须开方。方子要对症,更要对本。只顾退烧,不管调理体质,疾病终将反复。”
黄昏时分,秘书轻轻推门,放下一杯新泡的茶。
江辰没抬头,目光仍停留在滨湖新城的规划图上。
那片广阔而空旷的土地,在夕阳余晖中仿佛在无声诉说。
“主任,您要的近年省级财政收支结构分析报告,财经司送来了。”
“放那儿吧。”
秘书欲言又止,最终还是退了出去。
窗外,华灯初上。
江辰终于放下手中的笔,揉了揉发胀的太阳穴。
问题的轮廓,在他心中越来越清晰。
债务是表,发展模式是本。
金融是症,财政体制是根。
单纯谈“化债”,是治标不治本。
必须开出一张标本兼治的综合药方。
他打开笔记本,在新的一页写下四个词:
“增量、存量、改革、财源。”
沉思片刻,又在中间重重划上一个“+”号。
“解决复杂问题,如同解开绳结。只拽一头,只会越扯越紧。必须找到关键节点,同时发力,方能迎刃而解。”
周五上午九点,小会议室。
椭圆形会议桌旁,坐着政策研究室、经济运行司、财政金融司、投资司、地区司的负责人。
人人面前都放着一份调研简报摘要。
气氛凝重。
“都看过了吧?”江辰开场,声音有些沙哑,但目光锐利,“G省的情况,不是孤例,是缩影。债务问题是表象,背后是发展方式、财政体制、政绩考核、产业生态的系统性问题。”
他环视众人。
“今天这个会,不诉苦,不争论,就做一件事:开方子。开一个能治病、还能去根的药方。”
他示意秘书打开投影。
屏幕上,出现一张思维导图。
中心是“地方政府债务风险化解与高质量发展良性循环”。
四个方向延伸出四个分支。
“我初步想了十六个字:遏制增量、化解存量、深化改革、培育财源。”
江辰用激光笔指着屏幕。
“先说‘遏制增量’。这是止血,是第一道防线。”
“怎么遏?”他看向财政金融司司长,“单纯靠文件、靠喊话,效果有限。要建立硬约束机制。我考虑,能否推动建立‘重大项目融资约束前置审核机制’?”
“对债务高风险地区新上项目,特别是政府投资或变相政府投资项目,在融资环节设置更严格的前置条件。必须做实现金流平衡方案,必须明确偿债资金来源,必须通过发改、财政、金融监管部门的联合审核。从源头卡住无效、低效投资。”
财政金融司司长沉吟:“这个思路好,但涉及部门协调和权限划分,操作上……”
“所以需要‘深化改革’来配套。”江辰接话,将激光笔移到第三个分支,“硬化预算约束,理顺央地财政关系,改革政绩考核体系。这些老问题,必须借这次化债的倒逼机制,往前推。”
“否则,今天按住葫芦,明天浮起瓢。旧债未清,新债又来。”
“改革如逆水行舟,不进则退。债务危机是警报,更是改革的催化剂。抓住契机,方能破局。”
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