江辰问:“如果,我是说如果,地方政府能够整合一些优质资产,注入平台公司,或者给予有现金流的特许经营权,你们是否愿意配合,对存量债务进行适度的期限调整或重组?前提是有合理的增信和还款计划。”
几位行长互相看了看。
中行行长谨慎地回答:“如果是基于市场化、法治化的重组方案,且有切实可行的未来现金流覆盖,我们认为是可以探讨的。这比简单的‘借新还旧’更有意义。”
“金融机构是晴雨表,更是手术刀。它们的谨慎,映照出风险的大小;它们的合作可能,预示着治疗的希望。找到风险与信任的平衡点,是化债的关键。”
两个座谈会开了四个多小时。
散会后,江辰谢绝了省里的晚宴安排。
“我想自己出去走走,看看青城市的夜景。”
只带了秘书和一名司机,江辰让车开到老城区与新城区的交界处。
他下了车,沿着一条崭新的八车道马路慢慢走。
马路很宽,路灯很亮,绿化很好。
但车流稀少,两侧不少地块围着围墙,里面是空地或半拉子工程。
远处,几栋高层住宅楼亮着稀稀落落的灯光。
“这新区,规划能容纳三十万人。”秘书小声说,“但现在实际入住率,听说不到三成。”
江辰没有说话。
他走到一个街边公园,在长椅上坐下。
公园设施崭新,但空无一人。
晚风吹过,带来一丝凉意。
“发展的温度,不是用道路的宽度和楼宇的高度来衡量,而是用人的集聚、业的繁荣、城的活力来感知。没有人和产业填充的钢筋水泥,只是一堆昂贵的债务载体。”
他想起白天平台公司老总们焦虑的面孔,想起银行行长们审慎的言辞。
债务问题,表面是金融问题,实质是发展模式问题。
是财权与事权不匹配下,地方政府“小马拉大车”的无奈。
是产业空心化背景下,过度依赖投资拉动增长的必然。
是考核指挥棒下,短期政绩冲动与长期风险累积的矛盾。
仅仅谈“化债”,是治标。
必须“化债”与“发展”并举,帮助地方打造内在的“造血”机制,才是治本。
他心中,一个综合方案的轮廓开始隐隐浮现。
但还需要更多的思考,更多的推敲,更多的协调。
手机震动了一下。
是妻子发来的微信:“还在忙?爸今天又来信了,问你什么时候有空回家看看。他说最近在新闻里看到关于地方债的讨论,有些想法想和你聊聊。”
江辰心头一暖。
他回复:“正在调研,过两天回去。告诉爸,他的想法,我一定认真听。”
收起手机,他望向夜空。
星星不多,但有一颗特别亮。
“在最困难的地方,往往能看到最真实的中国。听到最基层的叹息,才能做出最顶层的设计。调研的价值,在于将脚底的泥土,转化为心中的蓝图。”
他知道,这次调研,只是开始。
真正的硬仗,还在后面。
但至少,他已经触摸到了问题的脉搏。
这很重要。
他站起身,对秘书说:“回去吧。明天,我们去债务压力最大的滨湖市看看。”
“告诉市里,不要准备什么汇报材料。”
“就去他们最难的项目现场,见他们最头疼的债权人,听他们最实在的心里话。”
夜色中,他的身影被路灯拉得很长。
坚定,而清晰。
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