“试点两年,时间紧,任务重。今天开这个会,就一件事:怎么干?”
民政局王局长先发言。
“唐书记,我觉得首先要理清思路。基层治理千头万绪,从哪儿破题?”
“你的建议呢?”
“我建议从街道改革入手。”王局长说,“街道现在‘责任无限大,权力一点点’,什么都管,什么都管不好。这个问题不解决,其他都是空中楼阁。”
组织部李部长点头。
“我同意。街道改革核心是明责、赋权、减负。把该街道管的事明确下来,把相应的权力下放,把不该街道担的负担减掉。”
“具体怎么操作?”唐建科问。
“可以试点‘大部门制’。”李部长说,“把街道内设机构整合,成立几个综合性办公室,比如党群服务中心、平安建设办公室、城市管理办公室等,避免多头管理。”
政数局张局长接话。
“改革要和技术结合。我建议同步建设‘智慧街道’平台,把所有政务服务、城市管理、平安建设事项集成到一个平台,数据共享,一网通办。”
“这个好。”唐建科记下来,“能提高效率,也方便群众。”
政法委刘书记说。
“网格化管理要优化。现在网格员负担太重,成了‘万能员’,什么活都往他们身上压。要明确网格员的主责主业,让他们回归到信息收集、矛盾调解、服务群众的本位。”
“网格员待遇也要提高。”民政局王局长补充,“现在每月补贴太低,留不住人。我建议试点期间,把网格员补贴纳入财政保障,建立晋升通道。”
“这个需要测算。”唐建科看向财政局副局长,“老陈,你记一下,做个预算方案。”
“好。”
住建局、公安局也提了建议。
关于老旧小区物业管理、社区警务室建设等。
会议开了三个小时。
最后,唐建科总结。
“大家的意见都很好,我归纳一下。”
“试点分三步走:第一步,街道改革破题,用三个月时间,在两个街道试点‘大部门制+智慧平台’。”
“第二步,社区治理深化,用半年时间,在试点街道的所有社区,推行‘红色物业’‘居民议事厅’等创新。”
“第三步,全市推广,用一年时间,把成熟经验在全市铺开。”
他看向众人。
“成立试点工作领导小组,我任组长,各位都是成员。领导小组下设办公室,设在市委办,吴天明兼任主任,负责日常协调。”
“本周内,各部门拿出本领域的具体方案。下周,领导小组集中研究,形成总体方案,报市委常委会审议。”
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“有没有问题?”
“没有。”
散会后,唐建科留下吴天明。
“天明,你肩上的担子重了。”
“唐书记放心,我一定尽全力。”
“试点办要抽人,各部门你看着选,要精干、懂业务、有激情。”
“明白,我已经有人选了。”
“另外,马上对接省里相关部门,了解试点具体要求,争取指导支持。”
“好,我明天就去省里。”
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