小韩‘VR3D打印工业建模’的高保真产品原型设计已经全部完成,就直接开启了产品落地开发了。
而隔壁的IP部,小吴正在编织一张看不见的大网。
这是一张被称为“3x3乌龟壳”的专利矩阵,这不是为了应对当下的诉讼,而是为了封锁未来的路径。
每一个专利节点,都是一颗埋在‘3D工业设计软件’必经之路上的地雷。
小吴非常清楚,他们正在做的事情,是在定义“工业元宇宙”的物理法则。
一旦这个矩阵闭环,后来者要想进入这个领域,每走一步都要向横竖纵缴纳“过路费”。
小吴心里甚至还狠狠地啐了一口,“Fuck,也让那些老外们,尝尝被封锁的滋味!”
新开辟的这两个核心板块的推进,张伟已经完全不需要过问细节了。
并非他不关心,而是作为掌舵者,当船体结构足够坚固,动力系统足够强劲时,船长的目光就不能再盯着仪表盘,而必须盯着海平线上的风暴与新大陆。
现在的横竖纵,已经从一家需要CEO事无巨细亲力亲为的创业公司,进化成了一个拥有自我驱动能力的真正“企业智能体”。
在珠江对岸的腾讯总部,关于横竖纵的定性,正在高层与中层之间引发一场剧烈的认知地震。
Pony马的判断是具有穿透力的,他在张伟身上看到了另一种文明的可能性,于是亲自定调:“横竖纵,可能是平行时空的另一个腾讯。”
这个定调的分量极重。
它意味着横竖纵不再是一个需要被警惕的竞争对手,也不仅仅是一个可以收购的流量变现工具,而是一个拥有独立主权、需要平等建交的“异世界超级大国”。
为此,Pony直接指令总办秘书陈秘,亲自接手后续的投资事宜。
更令人咋舌的是,张伟在腾讯内部投资系统的评级,被直接上调了两个档次——这是战略合作伙伴才有的待遇,远远超出了最初深圳市政府希望腾讯“注资当千斤顶”的初衷。
Pony在用这种超规格的礼遇,为腾讯购买一张通往平行时空的船票,哪怕这张船票目前看起来还很模糊。
但是,Pony的这种高维认知,并不代表整个庞大的腾讯帝国都能瞬间消化。
对于腾讯战投部、战略发展部以及那些掌握着具体执行权的中层精英们来说,这个结论太过于颠覆,甚至带着一丝羞辱。
他们是全夏国最聪明的一群大脑,拥有着最顶级的数据分析能力和行业洞察力。
在他们的雷达里,横竖纵明明只是一家成立四年的toBSaaS公司,发展确实不错,可怎么就突然变成了“平行时空的腾讯”?
如果是真的,为什么我们之前没看见?是我们瞎了吗?
如果不证伪这个结论,岂不是承认了整个腾讯中层精英体系的无能?
这就是职场上最经典的“阎王好斗,小鬼难缠”。他们必须证明,不是自己看不懂,而是张伟被高估了。
他们需要一场严苛的尽调,来维护自己作为“把关人”的尊严和价值。
于是,这个阴沉的周四,一支由陈秘带队,却各怀心思的腾讯精英团队,杀向了横竖纵。
会议室里的气氛,从一开始就不是那种“其乐融融”的各种商业互吹。
长条形的会议桌一侧,坐着横竖纵的几位核心高管,他们严阵以待。
而对面,则是陈秘带来的“全明星阵容”。
这些人里,有头发稀疏但眼神锐利的首席财务分析师,有负责过千亿级并购案的战略顾问,还有几位专门研究复杂系统和组织架构的学者型专家。
他们并没有像普通投资人那样寒暄,每个人面前都摊开了厚厚的笔记本电脑和数据报表。
那架势,不像是在谈合作,倒像是在进行一场没有硝烟的法庭争辩,或者是一场针对张伟个人的“智商审判”。
陈秘坐在中间,脸上挂着职业化的微笑,并没有阻止手下人的蓄势待发。
他也想看看,这个被Pony总如此看重的年轻人,到底能不能扛得住腾讯这台精密绞肉机的碾压。
“张总,既然Pony总对贵司评价这么高,那我们今天就不谈虚的了。”一位戴着金丝眼镜的财务负责人率先发难,他的手指在键盘上敲击了几下,投屏上出现了一组对比数据,“我们先来聊聊基本盘。”
张伟靠在椅背上,手里转着一支签字笔,神色淡然,甚至带着一丝“请开始你们的表演”的玩味。
他知道,这场仗,必须打,而且必须打疼对方。
只有把这帮心高气傲的精英打服了,那个“平行腾讯”的身份,才能真正坐实。
“首先是营收。”金丝眼镜推了推镜框,语气中带着一丝质疑,“张总,虽然你们发展很快,但根据我们的测算,今年你们的营收撑死也就是150亿人民币。而腾讯去年的营收是数千亿。把一个150亿的公司称为‘另一个腾讯’,是不是太早了点?”
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横竖纵的高管们面色微变,这个数据确实是硬伤,毕竟时间积累在这里。
张伟却笑了,笑得云淡风轻:“这位老总,做对比得讲究‘时空相对论’。腾讯成立四年的时候,营收是多少?如果没有记错,那时大家都还在为怎么活下去发愁吧?而横竖纵今年才四岁,实际营收已经突破130亿,年底冲到150亿是保守估计。”
他顿了顿,目光如炬:“用成年人的体重去嘲笑一个正在发育的巨人婴孩,这在统计学上,叫样本失真。”
金丝眼镜皱了皱眉,没法反驳,只能转换赛道:“好,那说用户。腾讯连接了十亿级的人类。而你们的数据显示,企业用户只有230万。这中间差了三个数量级。”
“又是维度错误。”张伟伸出两根手指,“腾讯连接的是C端的‘人’,我连接的是B端的‘企业’。全球稍微有点规模的企业加起来才多少?这230万不是注册账号,而是遍布全球79个国家的、每日在系统里进行核心业务操作的活跃企业智能体。”
“在toB的领域,230万的活跃量,相当于toC领域的20亿。这个换算公式,各位专家应该比我懂。”
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