图拍的什么啊,不帅,公交车不做了,我打车,抢先拍个帅帅的!
我把这篇博文转发到了我们公司群里,结果我被踢出群聊了,咋办啊?
楼上的,就凭你们领导这么小心眼,你有啥可留恋的?
还得是别人家的公司啊,不行,我必须转发一个,提醒一下老板
哈哈,好主意,我也转发....
很快,又一篇引用加评论的博文出炉《老板,你今天是不是忘了啥》更是快速叠楼,很快被推上热搜,博友都来了兴趣,纷纷点赞并转发,@老板成为了节后第一天的日常......
王麟可不知道发个红包会引起热议,当然,即使知道了也只会更满意。
发完红包,对于众多员工合影留念的请求,王麟丝毫没有不耐烦,主打一个融入群众。
10点,瀚星大厦顶层会议室,秦明波主持了节后的第一次高管会议,提出了《关于瀚星科技公司成立集团公司与下属子公司、关联公司职级系统的评定方案》讨论方案,秦明波介绍了成立集团公司的必要性、细分了多个专项研发部、前沿探索部、调研部及其他职能部,评估了微博网、瀚星宝、Uc、东方微、瀚星云在集团公司中的定位......
宫博文代表职级改革小组讲述了第一版职级评定方案:
方案核心为p(专业技术)、m(管理)双轨序列,双向可转
p序列m序列岗位title核心定位
p4无初级专员工程师外包低端岗,现已极少
p5无中级工程师校招硕士主流起点,独立执行任务
p6m1高级工程师主管业务骨干,带小小组,社招常见起点
p7m2技术专家经理分水岭,带项目、标配股票,阿里核心中坚
p8m3高级专家资深经理模块部门负责人,年薪&股票大幅提升
p9m4资深专家总监业务线负责人,进入集团组织部
p10m5研究员资深总监事业部负责人,行业领军者
p11m6高级研究员副总裁集团Vp,战略层
p12+m7+资深研究员高管事业群总裁、核心高管
......
关键职级核心信息、晋升节奏等等罗列清晰,洋洋洒洒十多页;
王麟心中直呼专业,众人仔细看了一遍,纷纷建言讨论,直到下午才粗略通过了核心方案,其他会后详细深化。
王麟活动了一下身体,叶鹏凑过来说“王董,云政的视频会议软件弄出来了一个初级版,我们评测了一下,很有前途,你要不要看一下?”
“噢,这么快就搞出来了?现在的网络能行吗?”王麟好奇。
叶鹏“双方都在3G网络覆盖地区还是可以的,目前最大能支持2到10人同时流畅在线,10人以上基本就只能采用语音会议不能使用视频了.”
王麟咂舌“厉害啊,就现在这破网,不错,云政有啥想法?”
叶鹏撇嘴“太费资源,而且后续对网络要求、搭建云平台、云架构研究都不容易,背靠大树好乘凉,这小子已经不想独立出去自己发展了。”
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