“关于地方动力,除了考核指挥棒,还可以考虑将化债成效、改革进展与干部使用、财政转移支付、重大项目布局等挂钩。让实干者、改革者受益。”
“关于市场信心,要坚持法治化、市场化原则,提高政策透明度,加强与市场沟通。可以考虑引入国际国内有公信力的第三方机构参与评估,增强说服力。”
“关于公平性,关键是标准统一、程序公开。设定清晰的‘触发条件’和‘支持标准’,符合条件的地区都可以申请,但必须承诺并兑现相应的改革和发展责任。不是‘照顾’,是‘奖励’;不是‘兜底’,是‘赋能’。”
他看向众人。
“这个方案,注定充满挑战。但它可能是目前情况下,综合成本最低、长远效果最好的选择。它追求的不是短期数据美化,而是发展模式的根本转型和地方治理能力的系统性提升。”
“我们需要尽快形成一个详细的政策建议稿。请政策研究室牵头,各司配合,一周内拿出初稿。要数据支撑,要案例佐证,要风险评估,要国际比较。”
“下周,我亲自去和财政部、央行主要领导沟通。没有他们的支持,这个方案寸步难行。”
散会后,江辰独自在会议室多坐了一会儿。
白板上,那个循环图静静矗立。
十六字方针,四个支柱,一个循环。
这不仅仅是一个化债方案。
更是一幅地方治理现代化的路线图。
它将财政、金融、产业、改革、考核、发展,全部串联了起来。
“真正的治本之策,从来不是孤立的单点突破,而是环环相扣的系统重塑。它要求决策者既有穿透表象的洞察力,也有编织网络的构建力。”
他知道,这只是万里长征第一步。
方案的细化、部门的协调、上层的决策、地方的落实、市场的反应……每一关都布满荆棘。
但他相信,方向是对的。
调研中看到的那些焦虑的面孔、那些沉淀的资产、那些潜在的优势、那些求变的渴望,都在呼唤这样一个标本兼治的方案。
它可能无法让所有人立即满意。
主张“全部兜底”的会觉得支持不够。
主张“彻底打破”的会觉得改革不痛。
但它试图在理想与现实、当下与未来、风险与机遇之间,寻找一条艰难但可行的道路。
这本身就是一种担当。
手机震动。
是父亲发来的短信。
“辰儿,见你近日操劳,甚念。偶读《盐铁论》,有言‘明者因时而变,知者随事而制’。改革之事,需把握火候,知进退,明损益。父字。”
江辰心头一暖。
父亲虽已退休,但始终关注时事,常能以古鉴今。
“因时而变,随事而制。”
这八个字,正是他现在所做的。
他回复:“父亲教诲,谨记于心。正在开一方,欲标本兼治。知难,但必行。勿念。”
放下手机,他收拾文件,起身离开。
走廊的灯光,将他的影子拉得很长,很坚定。
“为政之道,如同在湍流中行舟。既要有看清暗礁的远见,也要有绕过险滩的智慧,更要有中流击水的勇气。方子已开,接下来,是抓药、煎煮、服用的漫长过程。”
回到办公室,他铺开稿纸,开始起草向国务院汇报的初步设想。
笔尖在纸上沙沙作响。
窗外,夜色深沉,但城市灯火通明,充满活力。
这片土地上,有无数像G省一样的地方,正在发展与风险的跷跷板上艰难寻找平衡。
他做的这一切,就是为这个跷跷板,设计一个新的、更稳定的、可持续的支点。
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