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第1007章 汉官遴选（第2页）

赴任前一日（二月卅），萧虎与耶律楚材再次召见李衡，除重申协调原则，更传递“元廷的治世决心”与“对他的信任”，既给“方法论”，又给“信心”，让他赴草原无后顾之忧。

萧虎道：“赴草原后，记住‘三不原则’：不凭主观定对错，要凭实证；不逼诸王硬接受，要给退路；不忽视部民诉求，要保民生。”他举例：“若阿里不哥拒交超限马，别硬收，可提‘先交一千匹，给全额补贴，剩余五百匹下月交’，给他台阶；若部民缺粮，先从驿站调粮，再汇报，别让部民饿肚子。”这些原则，是萧虎治草原的核心思路——“稳字为先，民心为本”。

耶律楚材道：“诸王怕‘超限吃亏’，你可‘分阶处置’：主动交马的，给补贴、给表彰；犹豫的，讲试点部落的好处（如弘吉剌部获额外草场）；抗拒的，暂夺岁赐，虎卫施压，但别伤部民。”他还教李衡“借旧例”：“成吉思汗曾定‘按草场分牧地’，你可提‘今日量牧，是沿成吉思汗旧例，不是元廷新创’，诸王更易接受。”这些策略，是耶律楚材的治世智慧——“借势而为，减少阻力”。

耶律楚材特别提醒：“汉官懂规矩，草原吏员懂习俗，你要让他们‘互相补台’——汉官教草原吏员量天尺，草原吏员教汉官习俗，别让他们成‘两派’。”他建议李衡“每月开一次协同会”，让汉官与草原吏员“互相夸优点、提建议”，增进信任。李衡道：“先生提醒得是，协调先从内部协同开始。”

萧虎道：“量牧不是为了‘卡诸王’，是为了草原部民——部民有草场、有粮吃，才会支持元廷，诸王也难煽动。”他让李衡“每到一个部落，先看部民生活”：若缺粮，协调驿站补；若马群饿死，帮他们申请“军牧借马”。“你记住，部民满意，你的协调就成功了一半。”这番话，点出元廷治草原的根本——“民心是根基”。

萧虎最后道：“中都永远是你的后盾——缺物资，张谦会补；遇刁难，虎卫会帮；有难题，随时递文书，我与楚材会尽快批复。”耶律楚材递上“萧虎手书令牌”：“持此令牌，草原驿站、虎卫、部落都需配合，若有人刁难，可先处置，再汇报。”李衡接过令牌，入手沉重——这不仅是权力，更是元廷的信任与期许。

李衡率助手与汉官赴草原，沿中都至蒙古故地的驿站行进。途中他不闲着，每到一站都“查实务、听反馈、解小忧”，既了解沿途情况，又初试协调能力，为后续统筹积累“第一手经验”。

第一站是“卢沟桥驿站”（中都北境首站），李衡刚到便查“草原物资储备”——看粮票是否充足（驿站存粮千石，够百人用一月）、量天尺备用件是否完好（五把备用尺均有“验”字）、文书是否规范（驿站记录册标注“每日物资出入，签字齐全”）。他还找驿卒了解“过往部落的反馈”：驿卒道：“弘吉剌部的部民说‘量天尺量得准，有粮票拿’，阿里不哥部的骑士却常问‘会不会多收马’。”李衡记在手册上：“需重点安抚阿里不哥部的顾虑。”

行至“昌平县北部落”（小部落，属弘吉剌部管辖），李衡临时驻足——部落领主博尔济（非长老）迎见，说“部民怕‘量完草场，马不够养’”。李衡便拿出“迷你量天尺模型”，演示“一尺量三丈，按草场算马数，不会多收”；还承诺“若马不够，可申请元廷补贴粮”。部民巴图问：“真能给粮？”李衡道：“弘吉剌部试点已有部民拿到，我可带你去看。”博尔济道：“大人这么说，咱们就放心了。”这次走访，让李衡更知“部民怕‘吃亏’，需多解释、给实证”。

行至“居庸关驿站”，遇“部民与驿卒争执”——部民帖木尔按“粮票标准”领青稞，驿卒却“少给半斗”，说“驿站粮紧”。李衡先查“粮票标准”（部民每日一升，帖木尔领十日，应给一斗），再问驿卒：“驿站存粮多少？”驿卒答：“还有五百石。”李衡道：“既够，便按标准给，部民千里迢迢来领粮，少给半斗，会让他们觉得元廷失信。”驿卒立刻补粮，帖木尔道：“多谢大人，大朝（元廷）还是讲规矩的。”这次调解，是李衡赴草原后的首次协调，用时不到半个时辰，显其经验。

途中遇到“呼伦贝尔营地的虎卫巡逻队”（队长兀良哈），李衡与他对接“应急支援流程”：李衡道：“若我在阿里不哥部遇阻，派快马持虎符碎片找你，多久能到？”兀良哈答：“半日便能到，咱们巡逻队每日沿‘中都-阿里不哥部’路线走，离得近。”李衡还让兀良哈“多留意阿里不哥部的马群动向”，若有“偷偷转移马群”，及时报他。兀良哈道：“大人放心，咱们巡逻队会盯紧，不会让他们瞒报。”

每日宿驿站时，李衡都会“总结当日见闻”：一是“部民诉求”（怕吃亏、怕失信）；二是“实务问题”（驿站偶有克扣、诸王动向需盯）；三是“协调方法”（先查标准、再给实证、柔化态度）。他对助手王全道：“草原与江南虽异，但‘人心’相通——都怕被欺、都盼实惠，抓住这点，协调便不难。”这些总结，为他抵达草原后的统筹打下基础。

李衡抵达弘吉剌部试点草场（草原统筹的首个落脚点），未歇便展开“三方对接”：与汉官周彬对接现有进展，与草原吏员巴图了解协作难点，与领主帖木儿沟通后续推广，当日便制定“统筹部署方案”，展现“务实、高效”的风格。

李衡先看周彬的《试点进度册》：已丈量弘吉剌部夏牧场“五万丈，可养马一万六千匹”，烙印战马“一万匹”，超限六千匹收编为军牧，补贴已发三千石青稞。周彬道：“当前难点是‘冬牧场丈量’——冬牧场多洼地，草原吏员怕‘减两成’后马不够，有些抵触；还有合丹部派使者来问‘能不能少交些超限马’。”李衡道：“冬牧场先测一小块，让草原吏员看‘减两成后，马够养’；合丹部的使者，我来见。”

李衡找草原吏员巴图（参与过试点），问“协作难点”：巴图道：“汉官量尺时，总让咱们‘按刻度来’，咱们看地形凭经验，有时会争；还有些吏员怕‘量完后，领主怪他们没争到好处’，不敢签字。”李衡道：“往后量地形，咱们先一起用坡度木测，经验准还是刻度准，测了便知；签字前，我会跟你们领主说‘是按实证量的，不是吏员的错’，保你们不挨骂。”巴图听后松了口气：“大人这么说，咱们便敢配合了。”

帖木儿见李衡到来，先提“弘吉剌部的诉求”：“冬牧场若按洼地减两成，可养马数少，能不能多给些补贴？”李衡道：“补贴按‘超限马数’算，你们冬牧场超限马三千匹，若主动交，可给一千五百石青稞，比夏牧场还多；且冬牧场休牧时，元廷可送牧草种子，帮你们恢复草场。”他还承诺“推广时，优先量弘吉剌部的冬牧场，早量完早拿补贴”。帖木儿道：“大人懂咱们的难处，愿配合推广。”

当日傍晚，李衡召开“统筹会议”，汉官、草原吏员、虎卫代表参会，制定“三步部署”：第一步“冬牧场试点”（三月初六至初十，量弘吉剌部冬牧场一小块，用坡度木测地形，让草原吏员认可系数）；第二步“忠顺部落推广”（三月十一至二十，量弘吉剌部、兀良哈部剩余草场，同步烙印战马）；第三步“中立与超限部落推广”（三月廿一至四月初十，量合丹、也速蒙哥、阿里不哥部，虎卫配合施压）。方案明确“每日进度、责任人、问题反馈渠道”，众人无异议。

李衡亲赴弘吉剌部冬牧场试点——他先让汉官与草原吏员“一起用坡度木测洼地”，测得“坡度超三寸，按减两成算”；再用量天尺量出“三丈洼地草场”，核算“可养马一匹”；最后让部民“在洼地养一匹马，每日记录食草量”，用实证让草原吏员信服。巴图道：“测过才知，洼地确实该减两成，之前是咱们想多了。”首日试点顺利，李衡在《统筹日志》上记：“实证是协调的根基，草原吏员认这个。”

李衡抵达草原后，首个挑战便是合丹部使者的“试探性刁难”——合丹派使者兀良哈（非虎卫队长）来“问超限马能否少交”，实则想探李衡的协调风格与元廷的底线。李衡用“实证、利益、威慑”三重策略，既守住元廷标准，又给合丹台阶，化解首次诸王试探。

合丹使者兀良哈抵弘吉剌部，见到李衡便提“诉求”：“我部马群今年多，是因草场丰茂，不是故意超限；且部民靠马生活，若交太多，部民会饿肚子，能不能少交五百匹？”他还质疑：“量天尺是不是真准？别是汉官故意多量，让咱们多交马。”说辞看似“为部民”，实则是合丹怕“交马吃亏”，又想试探李衡是否好说话。

李衡不慌不忙，先让周彬拿来“合丹部的草场勘测数据”（细作此前测得“合丹部草场可养马九千匹，实际马群一万七千匹，超限八千匹”），再拿出“量天尺校准记录”（二月初五萧虎亲验，误差一分），道：“你部草场可养马九千匹，是按实测算的；量天尺经大人亲验，不会不准。”他还让使者看“弘吉剌部的补贴记录”：“他们交六千匹超限马，拿了三千石青稞，部民没饿肚子，反而多了粮。”实证在前，使者无言以对。

李衡见使者态度松动，便提“折中方案”：“你部若在三月十五前交六千匹超限马，可获‘全额补贴’（每匹五斗青稞，共三千石），剩余两千匹可‘四月底前交’，期间元廷不催；若逾期，不仅无补贴，还暂夺半数岁赐。”他还补充：“交马后，你部可优先申请‘牧草种子’，帮草场恢复，明年能多养马。”方案既给“好处”（全额补贴、延期），又设“底线”（逾期惩罚），符合合丹“怕吃亏、怕麻烦”的心理。

使者仍犹豫，说“需回去请示合丹”，李衡道：“我已让虎卫克鲁伦河营地‘加强巡逻’，你部若有‘转移马群’的动向，虎卫会立刻汇报——元廷不想与合丹部为敌，但也不会放任超限。”他还递上“萧虎的手书”，上面写“合丹若配合，元廷记其功；若抗命，按规处置”。使者见元廷有虎卫后盾，又有萧虎手书，知“难蒙混”，便道：“我会劝领主按方案交马。”

使者走后，李衡立刻将“应对过程”报中都——萧虎批复“处置得当，既守标准，又给退路”；耶律楚材赞“实证+利益+威慑，是应对诸王的良策”。李衡还在《统筹日志》上总结：“诸王试探，多因‘怕吃亏、怕无退路’，化解此两点，便易协调；且需快反馈中都，让中央知进展，有后盾。”这次应对，为后续处理阿里不哥、也速蒙哥的抵触积累了经验。

李衡赴草原后的十日统筹，虽仅推进弘吉剌部冬牧场试点与合丹部的初步协调，却已展现“协调实效”——汉官与草原吏员的分歧减少七成，部民对量牧的信任度提升，诸王的抵触态度软化。这不仅是实务层面的进展，更在“中央集权”层面埋下伏笔——通过李衡的协调，元廷的标准与权威正逐步渗透草原，为后续削藩、统一治理铺路。

弘吉剌部冬牧场试点完成“两千丈丈量”，草原吏员均按“洼地减两成”核算，无一起分歧；合丹部按方案交“三千匹超限马”，获一千五百石青稞，使者反馈“合丹对延期交剩余马群满意”；汉官周彬道：“有李大人统筹，咱们不用再为协调分心，丈量效率提了一倍。”部民巴图拿到补贴青稞后道：“大朝（元廷）量牧，真给咱们粮，不是骗马。”实务成效，让元廷治草原的“可信度”提升。

李衡推行的“协同会”（每月一次）与“实证记录制”，让汉官与草原吏员“从‘各干各’变为‘一起干’”——汉官教草原吏员用量天尺，草原吏员教汉官认传统边界；每丈量一块草场，双方共同签字，无一起推诿。草原吏员巴图道：“以前怕汉官‘瞎量’，现在一起测、一起记，放心。”这种协同，实则是“中央通过汉官，将草原吏员纳入管控体系”，削弱诸王对吏员的影响。

合丹部的配合，给其他诸王“示范效应”——也速蒙哥部派使者赴李衡处，询问“交超限马的补贴标准”；阿里不哥部虽未主动配合，但“转移马群”的动作减少（虎卫巡逻队汇报）。李衡道：“诸王多‘跟风’，见合丹获好处、无惩罚，便会动摇；咱们再趁热推进，抵触会更弱。”这种“分化诸王”的效果，正是萧虎与耶律楚材希望看到的——瓦解诸王的超限联盟，便于中央管控。

李衡每到一处部落，都“先看部民生活、再推量牧”——弘吉剌部有三户部民缺粮，他协调驿站补粮；冬牧场有部民的马生病，他派兽医诊治。这些民生举措，让部民“认元廷、不认诸王”——老牧民博尔济道：“诸王只知要马，大朝（元廷）还管咱们吃饭、看病，咱们愿听大朝的。”民心向背，是中央集权的根本——部民信任元廷，诸王的割据基础便会削弱。

李衡的统筹，看似是“实务协调”，实则是“中央集权的微观落地”——通过统一的量天尺标准、协调流程、补贴政策，元廷正将草原的“草场资源、战马数量”纳入中央管控，诸王“自主扩张、暗箱操作”的空间被压缩；通过李衡的协调，元廷的权威正逐步替代诸王的局部权威，为后续“岭北行省”的设立（至元四十八年）与草原统一治理奠定基础。耶律楚材在给萧虎的信中写道：“李衡赴草原，虽仅十日，却让元廷的治世之根，在草原扎下——此非仅实务之功，更是集权之幸。”

李衡率统筹团队赴合丹部，准备丈量其草场。途中，他看着手中的量天尺模型，对助手王全道：“草原虽广，但只要按‘实证、平衡、民心’来，定能让元廷的规矩，行遍每一片草场。”远处的草原上，汉官与草原吏员正一起插界碑，虎卫巡逻队的身影在天边闪过——元代草原治理的统筹篇章，正由李衡与无数实务者，一步步书写。

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