对彭德怀同志无疑起了一定的保护作用,而对我们这些在不同程度上存在着
&ldo;左&rdo;的思想,头脑不够清醒的人泼了一瓢冷水。到1980年4月,小平同志
在一次谈话中又讲到庐山会议,他说:&ldo;1959年上半年,是在纠正&lso;左&rso;的
错误。庐山会议前期还讨论经济工作。彭德怀同志的信一发下来,就转变风
向了。彭德怀同志的意见是正确的,作为政治局委员,向政治局主席写信,
也是正常的。尽管彭德怀同志也有缺点,但对彭德怀同志的处理是完全错误
的。&rdo;(注:引自中央党校出版社《若干重大决策与事件的回顾》第870页)
平稳有序地掌握生产技术
全面转移到自力更生的轨道
我们在庐山期间,关于苏共中央来信和我们分析研究的情况,我向彭老
总和聂老总作了汇报。彭老总由于在受批判,听完我们的汇报后,没有讲什
么意见。聂老总说,苏联不给,我们就自己搞。我说,我们一方面自己搞,
一方面要说他们不履行合同,继续向他们要。当时我还带了一份由刘杰亲笔
起草代中央拟的给苏共中央复信稿,在向周总理汇报时,请示总理要不要复
信,总理说,中央研究过了,我们不理他那一套。他不给,我们就自己动手,
从头摸起,准备用八年时间搞出原子弹。中央的决心很清楚,我们回来就抓
紧部署应变工作,并于当年12月制订了原子能事业八年规划纲要,提出&ldo;三
年突破,五年掌握,八年适当储备&rdo;的奋斗目标,动员干部和群众,发愤图
强,埋头苦干,把全部建设工作逐步转移到完全、彻底自力更生的轨道上来。
当时,摆在我们面前的问题,就是不管有多大困难,也必须千方百计地
尽快把原子弹的核装料生产出来,把原子弹的理论设计搞出来。我们调整了
建设的战略部署,把在建项目分成一线、二线。一线就是铀生产线,其中包
括五个铀矿山和水冶、元件、六氟化铀、浓缩铀、铀冶金五个工厂。集中力
量打歼灭战,首先把铀生产线建起来,研制原子弹就有了核装料。二线是钚
生产线,建设刚起步,设计、设备等条件比较差,一时也上不去,就暂时调
整下来,继续积极准备,等待适当时机,创造条件再上。同时,为了争取时
间,铀生产线在正式工厂尚未建成投产之前,先利用研究所实验室搞了八个
简法生产装置,因陋就简,摸索前进,很快生产出合格的二氧化铀、四氟化
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