时减少常备军,节省军费开支,而一旦进入战时,又有充足的军队干部预备
力量,迅速扩建军队,这项制度是随着《中华人民共和国兵役法》和《中国
人民解放军军官服役条例》实施而建立的。关于预备役干部的来源和条例,
在兵役法和军官服役条例中,都有明确规定。
1955年5月,军委决定在总干部部正式成立预备役干部动员部。这年12
月召开了全军预备役军官动员工作会议,讨论了预备役军官登记统计办法暂
行规定(草案)、高等学校实施军训的规划、动员部门的工作职责等问题。
随后,动员工作全面展开。军队转业干部都已登记在册。当时,我们对这一
工作没有经验,基本上是按照苏联顾问介绍的经验去做的。但经过大约一年
时间的实践证明,按照当时的做法,过于复杂,难以进行下去,只好把这项
工作暂时停了下来。在1957年,总干部部的预备役干部动员部缩编为一个
处,并入了总参谋部的动员部。
五,建立和完善一整套适应我军革命化、现代化、正规化建设的干部管
理法规。除了制订提请全国人大常委会通过的《中国人民解放军军官服役条
例》、《授予中国人民解放军在中国人民革命战争时期有功人员的勋章奖章
条例》以外,还要制订有关干部的考核、选拔、培训、使用、任免、调配、
晋升、晋级、工资、奖惩、福利、抚恤、保健、档案、统计、转业、复员、
储备等等一整套规章制度。据初步统计,单是我在总干部部工作的那两年,
这类法规性的文件就下发了107件。这是一项非常复杂的工作,要经过深入
地调查研究,要多方面的反复地征求意见,文字上要字斟句酌,工作量很大。
这些干部规章制度的制订,使得干部管理有章可循,有法可依,对于加强干
部和干部队伍的建设,都有着非常重要的作用。
六,实行薪金制。
上下一致,团结一心,
罗荣桓同志带出好作风
总干部部在中央军委和罗荣桓部长的直接领导下,在总干部部全体同志
的共同努力下,做了大量的工作,对我军革命化、现代化、正规化建设做出
了应有的贡献。同时,罗荣桓部长非常重视机关的作风建设,重视保持和发
扬我党我军的优良传统,使得总干部部机关具有良好的作风。
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