第916章最新章节，第1页_军事资料百科免费全文阅读

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几乎把飞速发展的以色列飞机工业逼上了绝路。但是，在今天看来，正是这一打击，使以色

列早在冷战结束前，先于其他任何国家开始考虑航空工业的结构调整。

随着冷战的结束，特别是中东和平进程的加速，以色列国防费用开始削减，使以色列国

防工业这一主要依靠军事产品的产业受到更严重的挑战，加速了以色列国防工业的结构调

整。以色列国防工业结构调整有如下几点有利条件：

&iddot;结构调整起步早。

&iddot;具有较强的技术实力：以色列国防工业得到美国及西欧的扶持及无偿的技术转让，为

国防工业的结构调整提供了技术基础。

&iddot;有良好的融资环境：以色列许多国防高技术公司在美国华尔街股市挂牌上市。整个以

色列现有70多家高技术公司在美国上市，其资本的市场总值超过220亿美元。仅1996年，

以色列高技术公司在美国公开发行股票的资本总额超过了其他国家。这就为以色列国防工业

的结构调整提供了大量资金。

&iddot;有良好的市场基础：以色列国防工业与美国及西欧有着千丝万缕的联系，在市场开拓

方面处于有利的位置，为国防工业结构调整提供了良好的市场环境。

2政府对国防工业结构调整的政策导向

&ldo;狮&rdo;战斗机计划中止后，以色列航空工业开始寻求新的发展思路。为了使国防工业充

分利用自己拥有的技术实力和技术储备，尽快走出困境，并带动国民经济的发展，以色列政

府对国防工业的结构调整采取了一些相关政策：

&iddot;国防部下属企业公司化

为有利于开拓业务范围及国际合作，以色列将国防部下属的taas以色列工业公司和拉

斐尔武器发展局转变为国有公司，促使它们转变职能，以适应国际环境的变化，提高竞争

力。

taas以色列工业公司1990年改为国有公司后，促使其对公司结构进行了改组，成立了

董事会，对其业务活动进行监督检查。并成立了更适应市场的下属集团：技术集团；系统集

团；弹药集团；武器与装甲车系统集团。对人员进行精简，从12000人减至5000人。并且

关闭了它在以色列的十几个工厂，使其工厂总数降到20个以下。

&iddot;国防竞争政策

以色列政府鼓励国有公司和私营公司平等参与国防装备的项目竞争，带动了一大批私营

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