工程师:从293人增致315人;
技术员:从360人增致2292人。
(参见表格六)
第一季度推荐到企业领导岗位上工作的人员有2253人,其中:
厂长5人;
总工程师20人;
副厂长14人;
车间主任283人;
科室主任331人;
科员1592人。
被推荐到领导岗位上的工作人员,按社会成份可划分如下:
工人671;
雇农12;
职员317。
干部专业素质的培训和提高,是通过固定的教学网、短训班和单独教授的方式来完成的。
第30厂的厂校在第一季度招收了9960人(学期为4-6个月);
在三年期技工学校学习的有12000人;
在三年期中等技术学校学习的有4500人;
在一年期中等技术学校学习的有1500人。
通过短训班培训了68名蒸汽锅炉工程师、58名电工。
通过单独授课的方式,在计划的9427人中培训了7134人。
自1950年第一季度起,工业省制定了以单独授课的方式培训工人的计划,并将之作为必须实施的措施。
通过集中短训班对企业基建处负责人的专业素质进行了提高,并为工厂技校和技工学校培训了67名教师。
1月份,内阁第27号决议批准了企业内部工作细则,中央机关报公布了这些细则,工人大会也对此进行了讨论。应该指出,第一季度工人的出勤情况有所改善。
例如:如果1949年出勤的平均百分比是865,那么1950年第一季度是939。
1950年第一季度,朝鲜工业省的工作中存在着一系列严重的缺点,没有完成季度计划,只是在3月份,该省的工作才有所好转,并超额完成了当月的计划。
政府在改善工业省的工作方面所实施的和正在实施的措施,工业省所拟定的措施,由专家们制定的给予技术援助的措施,北朝鲜工人阶级劳动积极性的增长,所有这一切都为继续提高工业生产和完成比第一季度更高的1950年第二季度的计划任务,创造了必要的条件。
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