2513官场趣谈(十三)
关于规定的谜语
乌龟的屁股:规定
小乌龟的屁股:新规定
乌龟上厕所:臭规定
乌龟打架:规定有冲突
大乌龟背着小乌龟:老规定上面又有新规定
乌龟翻跟头:一个规定跟着一个规定
老乌龟与小乌龟打架:老规定与新规定有冲突
领导讲话稿的一般写法
领导交代:把握三方面,第一要讲清是什么;第二要讲清为什么;第三要讲清怎么办。
秘书经验:一般写三块,第一块写意义;第二块点问题;第三块订措施。
群众感受:通常三段式,开头大喊大叫;中间抄书抄报;最后喊几句口号。
什么人能够当领导
第一种,能力超群。别人不懂的,他懂;别人不会的,他会;别人不敢做的,他敢做;别人做不好的,他能做好。于是能者为师,别人非得跟他学,自然就成了&ldo;头儿&rdo;。在领导学理论中,这种领导能力被称为&ldo;专家权力&rdo;。
第二种,是企业的所有者,俗称老板。虽然不一定有第一种人那样的本事,由于拥有资源的所有权和支配权,那么就是理所当然的&ldo;头儿&rdo;。这种权力叫&ldo;报酬权力&rdo;。他人的服从是因为你这个老板能够提供给别人想要的报酬。
第三种,既没有太大的能耐,也不是资源的拥有者,因为与老板有关系,老板把他安排到&ldo;头儿&rdo;的位置上,或者是上级机关委派他到某地&ldo;坐镇&rdo;,那么也可以拥有发号施令的权力。领导学理论将此情形归于&ldo;位置权力&rdo;。
第四种,刘邦式的人物。用兵不如韩信,用计不如陈平,但他能靠个人魅力和高超的用人之道,把英雄豪杰笼络到身边,运筹帷幄,决胜千里。这种领导被称为拥有&ldo;关系权力&rdo;。
第五种,能力知识有一点,但远没有达到专家权威的地步;个人品质不错,但尚不具备&ldo;领袖魅力&rdo;。然而,机遇把他推到了&ldo;头儿&rdo;的位置上,这样的领导,当起来风险比较大。
不要激化领导
领导就是化解矛盾,领导又处在矛盾的焦点上,谁要惹是生非,激化领导,犹如火上浇油,没准弄出点儿新矛盾。
最近一个月,连续发生三起激化领导的事:合浦县政府办公室的一名副主任下乡慰问灾民,没有&ldo;对等接待&rdo;,拂袖而去,女领导耍驴脾气,巾帼不让须眉,&ldo;在当地引起了极大的反响&rdo;。事隔几天,该县庞副县长&ldo;出面&rdo;协调交通事故,功夫更猛,挥拳将一名交警鼻梁打折,&ldo;在当地影响极坏&rdo;。舆论未息,众议在耳,四川巴州镇的一位党委副书记驾摩托车违章,被交警处罚,当地媒体曝光没点名,却点到痛处,此人便冲到报社踢门、辱骂、威胁,当众撒野,&ldo;造成了极坏影响&rdo;。
你看,领导一激化,影响就&ldo;极大&rdo;。应了那句常言:大官好见,小鬼难缠。&ldo;小官僚&rdo;厉害大大的,小百姓不冷静就要闯祸。
激化领导,无疑激起官僚主义。中国人对官僚主义痛恨了几千年,可中国的官僚主义又延续了几千年,一有火星儿就爆发。官僚与百姓始终是对矛盾,善处理则无根本冲突,弄不好则危及执政地位。几位&ldo;大副&rdo;也许都是好领导,但在民主意识成为主流的今天,不拘&ldo;小节&rdo;,老病复发,牛气不小,与泼妇差不离,比混混儿好一点儿,实在让草民们读懂了官僚主义的真义。
激化领导,就是激活等级意识。等级支撑官僚,官僚看重等级。本来,党内没有职务高低,国民没有三六九等。但,某些制度像办外交,按等级设计,把不同的待遇规范为&ldo;比照&tis;级执行&rdo;,等级分明,刺激着某些人的等级观念。过去说&ldo;官尊民贱&rdo;,现在香烟广告(本身违法)也弄出&ldo;厅局级享受&rdo;的创意,又无不诱惑人们的&ldo;向上&rdo;激情。更有甚者,为了官衔永垂不朽,修造活人墓,刻好&ldo;官至&tis;品&rdo;碑。等级一旦激活,&ldo;影响极坏&rdo;的事就层出不穷。
激化领导,等于激发自卑心理。某些官员从心底里瞧不起满世界人,潜意识中却又害怕全世界人瞧不起他。因而,惟恐缺了派头,人家不认得他是官,做事外行,&ldo;摆谱&rdo;在行,似乎他就是上帝派来专管下等人的上等人,好像他当的官与体重相当,是重量级的,龙颜不容冲撞,虎威不许冒犯,倘若有幸当上联合国秘书长,恐怕要玉皇大帝接待才能&ldo;对等&rdo;。即使自己违章出错,还要训示下属,甚至大打出手,以示权势。其实,表面惟我独尊,内心自卑得很。癞子忌讳说&ldo;葫芦&rdo;,麻子反感讲&ldo;点子&rdo;,嫌官小的人最怕别人说&ldo;小&rdo;道&ldo;副&rdo;。碰上此类领导,草民称呼时省略&ldo;副&rdo;字,装出温顺恭敬,他便以为真是一方至尊,乐成笑眯罗汉。
&ldo;摆谱&rdo;不是某位领导的爱好,老百姓一旦觉醒,只把他看成平等的人,不把他当官看,更不会把他当神来敬。&ldo;王侯将相宁有种乎&rdo;,彼此都是共和国的公民,需要相互尊重。官可尊,民不可辱,草民的鼻梁可以被打折,但草民的脊梁不能自己断!当然,在平等意识尚未确立的情况下,还是不要激化领导。
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