&ldo;店铺实习完了后,会集中做一次能力倾和测度,再跟据测试结果,扔到相应的部门去实习,实习课程计划由相应部门的总监制定。这个计划人力资源部并不干涉,我只留存!在若干期以后,会跟据这个计划,制定一套人员轮岗的课程系统出来,为以后轮岗升迁制度做准备。&rdo;
&ldo;部门分散实习完后,就统统放到店里去,承担实际的店铺目标,开始计发实习工资以外的目标工资!这个时间会持续半年,合资店、直营店、客户店,各呆两个月!&rdo;
&ldo;这样安排的话,基本上不需要一个培训团队来完成。&rdo;洛雨熙看着裴云凡,有些苦恼的说道:&ldo;所以目前,我并不担心招回来没法儿安排的事,只是看我们老板早上的态度,对时间周期和成本上,还有些犹豫!&rdo;
&ldo;我就知道,培训的成果很难用收入产出比的量化标准来衡量,会让老板心里没底!&rdo;
裴云凡点了点头,看着已经上来的菜,对她说道:&ldo;边吃边说。&rdo;
&ldo;恩。&rdo;洛雨熙点了点头,边拿筷子边说道:&ldo;他今天同意的很勉强,所以我在想,怎么消除他的顾虑!&rdo;
&ldo;既然你想到是投入产出效果的问题,为什么不试着从这个角度入手?&rdo;裴云凡提示道。
&ldo;你的意思是?&rdo;洛雨熙看着裴云凡,若有所思的问道。
&ldo;我的意思是你先吃东西!&rdo;裴云凡夹起一粒虾球,塞进了洛雨熙的嘴里,看着她被塞满的嘴,可爱的模样,哪里还有半分刚才在办公室里干练高雅的模样‐‐十足一个可爱的小女人!
☆、【卷二:夫妻之道】插pter175咖啡事件
‐‐第一节,招聘之校园方案‐‐
&ldo;这水晶虾仁好吃!&rdo;洛雨熙连连点头,一口气连吃了好几粒。
&ldo;这下不怕胖了?是加了糖的。&rdo;裴云凡笑着将这盘菜放到她的面前。
&ldo;胖了再减!&rdo;洛雨熙夹了一粒虾仁塞进了裴云凡的嘴巴里:&ldo;你刚才说从投入产出效果的角度去说服我老板,说说具体看!这个投入是有形的、产出是无形的啊!&rdo;
&ldo;你自己吃,我不爱吃这些甜的。&rdo;裴云凡抓住她的手,将喂过来的虾仁转回去喂到了她自己的嘴里,接着她的话说道:&ldo;首先将投入量化,校园招聘的成本其实是极低的,只是由于这些个储备职位的定义模糊、培训时间长,培训完后参与具体工作的价值体现不具体,所以才会让人觉得劳民伤财,不见其效!&rdo;
&ldo;在招聘的人数上,你要具体化、明确化,就算你心里想着的是有符合的都要,但在表达的时候,还是要化整为零的好!&rdo;
&ldo;具体的说就是:将近期需求人才、战略需求人才汇总后,做个三年分期表,三年就有六次校园招聘机会,按每次递增的方式去满足需求,到第一年要招的人就不多了!这样你老板就看着舒服‐‐虽然总人数还是那么多,但是你化整为零了,未来的事情在人的脑袋里都不够具像化,所以总数看起来也就没有那么吓人了!&rdo;裴云凡说着,将面前的一大碗饺子端到洛雨熙面前,说:&ldo;如果我说:洛洛,这碗饺子全是你的了!你会什么反应?&rdo;
&ldo;我会连一个都吃不下!看着就饱了!&rdo;洛雨熙看着这碗饺子,基本上明白了裴云凡的意思!
&ldo;对,就是这个道理,本来你就不是一次到位,非得弄个庞大的数据把人吓着了,老板心里能舒服吗!&rdo;裴云凡笑着说道。
&ldo;也就是我操作的时候,再灵活变通一下,初衷不变,对吧。&rdo;洛雨熙点了点头。
&ldo;悟性还行!投入产出分析就不用我说了,这个你比我专业!好了,吃饭,不谈工作了!&rdo;裴云凡见她不知不觉间将那盘水晶虾仁给吃了个精光,不由得笑了:&ldo;要不要再来一盘?&rdo;
&ldo;不要了,就像这饺子一样,一下子来这么多,美味感大打拆扣!&rdo;洛雨熙扬着眉梢,一脸的俏皮。
&ldo;恩,尹乔后天婚礼,你的礼服和礼物准备好了没有?&rdo;裴云凡点了点头,提起了尹乔的婚礼。
&ldo;礼物等着你回来挑,对于他这样的家世,我们要送什么好,说实话我不太拿得准。礼服去看了两次,没有挑中的,总感觉太夸张,像电视里的交际晚会!&rdo;洛雨熙摇了摇头。
&ldo;恩,明天一起去看看!&rdo;裴云凡点了点头:&ldo;礼服我倒是给你带回来两件,晚上回去你试一下,不喜欢我再让唯唯给你选了快递回来。&rdo;
&ldo;你买了就成!你买的衣服都适合我呢!再说了,别人结婚,咱们这么隆重干麻呢!&rdo;洛雨熙笑着说道。
&ldo;尹家在b市的商界、政界都有一定的影响力,去参加尹乔婚礼的多是上层名流,总不能太过随意的。&rdo;裴云凡看着她坦然而随意的表情,看来是真的从没有将尹乔这个人以另一种形式放进心里过。
&ldo;行啊!&rdo;洛雨熙点了点头:&ldo;时间差不多了,该走了吧!下午你怎么安排?我估计不能提前下班了。&rdo;
&ldo;你不用管我了,下班后直接去旁边的咖啡厅找我就行了。&rdo;裴云凡按铃叫来服务生结了帐,和洛雨熙一起往外走去。
‐‐
到公司后,洛雨熙花了两个小时的时间,将储备人才列表梳理完成后,按着四年的周期进行了拆分‐‐比原计划多留了一年的时间,一来使得每一周期招聘的人数看起来更少;二来战略规划虽说是五年,但以现在业务超前发展、管理停滞不前的发展不均衡状态来说,当业务跑到一定的程度的时候,受到管理的拖累,速度就会降下来,所以,在五年规划中,接下来的三年,速度必没有前两年那么快!
所以,做四年的远期预测,应该是符合公司的发展趋势和速度的。
看着拆分好后的周期表,第一二期的人数锐减,看起来全无压力!而自己早上在做汇报时,却完全没有考虑这个问题,看来在做技术和专业的同时,总是容易忽略了人的心理状态,有些急于求成在里面了。
洛雨熙自我反省了一回,接着又将投入产出比,按照实施步骤和最初目标的达成,做了一个大约有十页纸的ppt进行分析。
而分析的结果却让她自己也吓了一跳‐‐原本连自己都认为,长达三年的培养期,会是一个漫长的消耗过程,而实际的投入产出精确到每一个环节,居然是产出大于投入于数倍!
这个漂亮的数据,不仅让洛雨熙对校园招聘的方案更有信心了,也让她更加明白了,为什么一些大的个企业一直热衷于校园这一块儿‐‐除了他们有着强大的培训力量与成熟的文化系统外,从成本上,确实是值得推广的一种自有人才培养方式!
或许很多人思考过这个问题,但也只有理论上的感觉,并没有落实到每一部去严谨的分析,以至于和自己一样,从印象上认为校园招聘,过长的培训过程和不能快速为公司产出的状态,于成本上来说是极不合算的。
而很少有人沉下心来,将投入产出比从每个环节上来进行拆分对比‐‐有了这样数据化的投入产出比、加上人才自有化的优势,这种招聘方式比之惯用的经验主义,多了太多优势了!
洛雨熙将ppt发给了方爵,同时也发给了文可,要求她以后在协助各部门做人员增补设计时,参照这样的分析方式。
&ldo;雨熙,到我办公室来一下,你这个分析做得很漂亮!&rdo;邮件刚发出去十分钟,就接到了方爵打过来的电话。
&ldo;好的,我马上过来!给您带杯咖啡吗?&rdo;洛雨熙微微一笑,在电话里轻快的说道。
&ldo;当然好!&rdo;方爵的语气也非常轻松‐‐这是个现实的老板!
当洛雨熙对突如其来的招聘需求,有些应接不暇时,他虽然没有明确表示不满,但三番五次的干涉她的工作进度、催促她的招聘结果,已然表现出不满的情绪;
对校园招聘方案虽然嘴上说按她的意见来,但在看见那么庞大的数据后,心里仍然有些不满于她过于理想化的方案;
在看了这个详细的分析后,觉得她确实不是为了表现自己的专业、为了坚持自己的理想化而推动校园招聘,着着实实是站在公司的立场计算过以后,态度马上有了一百八度的大转弯!
想到这里,洛雨熙不由得笑了‐‐这也是方爵可爱的地方,并不会刻意隐藏自己的态度,而这一切的情绪都是源于对工作结果的关注。
这样的上级说好相处也好相处,你很容易弄清楚他要什么,你在坚持自己专业的情况下去达成他的要求,就一切ok!
这样的上级说不好相处也不好相处,他往往急于事情结果的呈现,而过多的干涉你工作的过程,这对于一个管理者来说,是让人很郁闷的事情‐‐试想你做一件事,总有人在旁边不停的说:你要这样做、你要那样做,真会让你的情绪陷入烦燥的状态。
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